说实话,要不是2022年那波疫情，我可能到现在都分不清合肥创新产业园里头到底有几栋楼、几个食堂，我在D座上班，做软件测试，平时两点一线，园区对我来说就是个上班打卡的地方，直到那次园区里出了阳性病例，整个园区被临时管控，我才真正开始琢磨这个地方。

这篇文章我不打算写得像官方通告,就想把我自己经历的、看到的、听到的，加上后来查的一些资料，揉在一起聊聊。合肥创新产业园疫情那段时间，到底发生了什么，对我们这些打工人意味着什么，以及如果再来一次，我们能提前准备点什么。

先说清楚：合肥创新产业园到底是个什么地方

合肥创新产业园,全称通常指合肥高新区里的那一大片产业园区，主要集中在望江西路和习友路交口附近，它不是一栋楼，而是由很多栋办公楼、研发楼、孵化器、加速器组成的集群，里面既有科大讯飞这样的龙头企业，也有大量二三十人的小创业公司，公开资料里经常提到“一园两区”或者“多组团”的布局，说白了就是地方大、公司多、人流量密集。

我查过合肥高新区管委会发布的一些数据,创新产业园里日常办公人数大概在几万人级别，每天早上8点半到9点，地铁2号线、4号线出来的人流，加上开车从望江西路拐进来的车流，能堵上十几分钟，这种密度，一旦有疫情，传播风险确实不小。

那次疫情是怎么被发现的？

我记得很清楚,是一个周二上午，大概10点左右，公司行政在群里发了一条消息：“园区D座有初筛阳性，所有人原地不动，等待疾控通知。”当时我正对着一个bug发愁，看到消息第一反应是——啊？又来？

后来看官方通报（合肥市疫情防控应急指挥部发的），才知道是园区内某公司一名员工在例行核酸筛查中结果异常，当天下午，园区就启动了临时管控，只进不出，所有楼栋只保留一个出入口，外卖快递统一放到外围，我记得那天中午，很多人没带饭，园区食堂临时关闭堂食，只能吃泡面或者等外卖送到指定区域，再由志愿者送进来。

这里我想插一句：信息透明真的很重要，当时因为官方通报还没出来，群里各种小道消息乱飞，有人说“是A座保洁”，有人说“是C座程序员”，还有人传“整个园区要封七天”，后来证明大部分是谣言，所以如果你也在类似园区上班，建议只看官方渠道，合肥发布”“合肥高新区管委会”公众号，别在群里瞎传。

管控期间，园区里的生活是什么样的？

我整理了一下那几天的经历,大概分几个阶段：

• 第一天（周二）：只进不出，全员核酸，下午3点开始，每栋楼分楼层下去做核酸，排队大概40分钟，公司发了N95口罩和消毒湿巾。
• 第二天（周三）：部分密接被转运走，其余人继续留在楼里，园区开始发物资，每人一袋：面包、火腿肠、矿泉水、充电宝（这个很贴心），晚上有人打地铺，有人睡折叠床。
• 第三天（周四）：核酸结果全阴的楼栋，允许分批离开园区，但需要签承诺书，回家后居家隔离3天，我那天下午5点走的。
• 后续：园区进行了终末消杀，一周后逐步恢复正常办公。

说实话,比我想象中要有序，但也有一些槽点：比如园区里的便利店被抢空，我亲眼看到一个大哥抱了六桶泡面跑出来；还有地下车库临时改成核酸采样点，通风不太好，排队时有点闷。

下面这张表格是我根据记忆和后来查到的公开信息整理的,对比一下不同楼栋的管控措施：

注意：这个表是我凭记忆和当时群聊记录整理的，具体细节可能和官方最终数据有出入，但大体能反映当时的管控逻辑——有病例的楼栋严管，有时空伴随的次严管，其他楼栋相对宽松。

疫情暴露出来的几个真实问题

我不是防疫专家,就说几个普通打工人的感受。

信息同步太慢

园区里几百家公司,每家公司行政都在等园区物业的通知，物业又在等疾控的通知，链条一长，传到员工耳朵里就晚了，有一次核酸通知是下午2点做，结果3点半才轮到我们楼层，很多人午饭都没吃。

物资储备靠临时抱佛脚

园区里虽然有便利店和自动售货机,但真遇到突发情况，泡面、充电宝、口罩很快就没了，后来我学乖了，工位上常年放一个应急包：两瓶水、一包饼干、一个充电宝、一包口罩、一包湿巾，不占地方，但心里踏实。

居家办公的边界感模糊

从园区回家后居家隔离那三天,我发现自己反而更累，因为工作群消息不断，老板觉得你反正在家，随时能回消息，后来我定了规矩：隔离期间，非紧急事项集中到上午11点和下午4点回复，这个建议也送给你。

如果下次再遇到类似情况，你可以提前做哪些准备？

基于我自己的教训,列一个清单，不复杂，但实用：

• 工位常备：充电宝（至少10000mAh）、数据线、两瓶水、独立包装的饼干或能量棒、N95口罩2个、小瓶免洗洗手液。
• 手机里存好：园区物业电话、公司行政电话、附近社区医院电话，别只存微信，电话更可靠。
• 提前和室友/家人约定：如果被临时管控，谁负责送东西、送到哪个门，我当时就是让我室友送到园区南门货架，结果南门封了，又折腾到东门。
• 心理准备：不要恐慌，我经历过那次之后发现，最可怕的不是病毒本身，而是混乱的信息和长时间的等待，带本书或者下载几部剧，比刷群消息有用。

如果你所在的公司有工会或者行政群,建议平时就推动他们做一个小规模的应急演练，不用多正式，哪怕就是统计一下每层楼有多少人、谁有基础疾病、谁需要特殊药品，关键时刻能救命。

一些零碎的观察

那几天我注意到一个现象：园区里平时不怎么说话的邻居公司，反而因为一起排队核酸、一起等物资，变得熟络起来，有个做硬件的小哥借给我一个充电宝，后来我们加了微信，现在偶尔还一起吃午饭，这算是疫情带来的意外收获吧。

还有,园区里的绿化其实挺好，平时忙得没空看，管控那天我站在窗边往下看，发现樱花都开了，可惜没人有心情赏花。

最后说一个数据：我后来查了合肥市卫健委的通报，那次创新产业园相关的疫情，累计报告阳性感染者不到10例，没有重症，这说明常态化核酸和快速管控确实起了作用，但代价是几万人被临时打乱了节奏，值不值得，不同人有不同看法，我只知道，我那三天没睡好。

好了,就写这么多，如果你也在合肥创新产业园上班，或者经历过类似的园区管控，欢迎你自个儿在心里对照一下，下次再遇到，至少别像我第一天那样，连充电宝都没带。